2011/2/9 天氣：晴朗的好天氣
其實工作就是這樣.....老闆為了公司、為了自己、為了利益
會使用一切方式來完成他自己所思考的意志
講領導、講管理.....其實充其量最終會使用的：Power威權
公司賦予高階主管的權杖，可以讓他為所欲為的權杖。
老實說~~~~公司成敗與否是制訂策略的高階主管造成的，還是執行策略的工程師的成就~~~~
很難區分他的比例吧.....以工程師的角度而言....=_=........
不過重點是高階主管的替代率比較低，公司"管理"需要，造就這些階層
其實管理不是應該越扁平越好，不然大家就只是都在層報與增加"別人"的績效
但是增加的方式，卻是壓榨與恐嚇......
或許主管都這樣做，或許只有這樣做可以快速達成效果
或是有問題的人是自己~~~也說不定
2011年2月8日星期二
2011年2月1日星期二
是錯誤的決定，錯誤的行動，錯誤的感覺，還是其實只是希望失敗
2011/2/1 天氣：晴時多雲
算起來進公司已經11個月，才發現其實現實世界的真實。
工作8年以來的信念，好像也慢慢越來越瓦解了，沒有要，就不會給。不會虧待你，結論就是給你湯算很好了。
要很正當的要求應該的收穫，還是接受不平等的對待，或是負氣離開公司。
其實依公司的角度，缺少一個你，確實只會讓整個公司不順，確實你沒有核心價值。
而且似乎不可能有人會有核心價值，就算我已經cover很多超過我原本該做的事情。
但這跟公司生存的核心價值，跟老闆心中思考的策略，似乎落差還滿大的。
老闆希望你多承擔責任的時候，根本沒有考慮到他需要多給你什麼。
因為他覺得你應該要做，為了公司生存，為了你要繼續在這工作。
說大家同在一條船上，船毀了對你也不好。想想~~~~~船大了我會好嗎？船上市上櫃我有好嗎？
算起來進公司已經11個月，才發現其實現實世界的真實。
工作8年以來的信念，好像也慢慢越來越瓦解了，沒有要，就不會給。不會虧待你，結論就是給你湯算很好了。
要很正當的要求應該的收穫，還是接受不平等的對待，或是負氣離開公司。
其實依公司的角度，缺少一個你，確實只會讓整個公司不順，確實你沒有核心價值。
而且似乎不可能有人會有核心價值，就算我已經cover很多超過我原本該做的事情。
但這跟公司生存的核心價值，跟老闆心中思考的策略，似乎落差還滿大的。
老闆希望你多承擔責任的時候，根本沒有考慮到他需要多給你什麼。
因為他覺得你應該要做，為了公司生存，為了你要繼續在這工作。
說大家同在一條船上，船毀了對你也不好。想想~~~~~船大了我會好嗎？船上市上櫃我有好嗎？
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